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为构建“公开、透明、优质、高效”的阳光采购工作机制，全面加强采购领域合规管理工作，提升采购条线相关负责人员业务能力，9月13日，水发能源集团召开采购领域相关问题及合规指引培训专题会议。水发能源集团党委委员、副总经理张健源主持会议并讲话。

招标采购部对《招标合规指引》进行宣贯，结合招标文件审核过程中发现问题，重点围绕采购计划提报、采购方式适用条件、编制招标文件、电子招投标、信息公开、签订合同、项目归档等几方面做细致讲解，并对《采购管理风险提示问题及法律依据》30项问题逐一解读。为规范采购流程，从事前申请直至流程结束实施采购行为进行全面的培训，对每一步流程所涉及的要求及注意事项进行讲解。此次培训紧贴采购工作实际，内容具体丰富，使参会人员对于阳光采购管理要求理解更加深刻，推动集团进一步加强内部管控、规范采购管理，助力集团稳健运营。

张健源对进一步规范采购领域相关工作进行部署，一是遵守规则，严格遵守国家法律法规及采购相关管理办法，遵守条线管理相关制度，确保采购行为合理化、规范化；二是整改落实，结合风险提示问题对招标项目进行自查，并形成核查台账及整改报告；三是精心准备，在项目招标阶段前期，编制招标文件及技术规范等环节，要事先考虑全面，防范业务风险；四是重视档案管理，加强对采购台账及项目档案的收集、整理、归档工作，做到采购全程留痕，档案集中规范管理。

水发能源机关各部室负责采购人员，各权属公司采购分管领导及具体负责采购的工作人员参加培训。（王文君 ）