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近日，水发能源集团总经理助理、山东水发综合能源有限公司董事长李尚德一行到蒙阴三峡光伏电站对标交流学习。

学习前，他们对现有电站的管理和运维模式深入自查，主要围绕管理和发电效益提升延申到需要对标的各方面内容，形成对标开展背景报告。交流会上，主要了解对方的先进管理模式，探讨光伏电站无人值守的利弊情况，交流生产故障预防及处理心得，并参观了SVG室高效除湿运作和企业职工生活文化气息等。结束后，大家对此次学习的成效给予充分肯定，感到只有不断走出去，多看一看别人的优势，才能更好地发现不足，找出适用于自身企业的切入点突破口。

“三人行，必有我师。”对标管理是一种理念、一种态度、一种方式。水发综合能源公司将把电站对标交流列入2023年下半年的重点计划，学无止境，引领未来。（龙伶进 供稿）