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8月21日，山东奥翔电力工程设计咨询有限公司召开数字化转型提升专题会议，会议中就启用企业网盘的相关事宜进行了宣贯，奥翔公司创新出数字化转型提升“企业网盘+”新模式。

奥翔公司自转型以来致力于清洁能源EPC总承包业务，所承建项目具有区域分散、场景多、单位多、人员多、专业多等特点，公司对各项目的进度、安全、物资、质量等各方面的管控信息相对滞后，缺乏有效的管理工具，企业网盘将公司所有的经营活动实现在线编辑和网络存储，通过在线编辑、协同办公、文件共享、历史资料归档等功能将公司各项目的重要资料文件实现“大集中、小分类”的精细化管控，各项目通过信息化手段，定时更新项目现场的重要资料数据，来实现项目全过程重要数据的网络存储和协同管理，使项目管理有痕，源头可溯。通过对各级文件权限的分级管理，以确保项目信息数据安全、可控。同时增加了标准模板库、采购审查、规章制度、资证管理等专项模块，将公司日常经营的重要文件标准化、管理精细化。

企业网盘的启用是奥翔公司深入贯彻落实“150大会战”行动的重要举措，下一步公司将继续深挖系统潜力，数字赋能基础管理，助力公司提升工作效率、优化经营管理。（史义山 供稿）