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9月8日上午，水发集团财务总监王振清、财金管理部副总经理都洪轩一行到水发能源集团进行调研，水发能源集团党委副书记、总经理周广彦、副总经理李晓鹏陪同并进行工作汇报。

周广彦对水发能源的历史沿革和经营情况等作了汇报，李晓鹏对水发能源的组织架构和管理层级、1-7月份财务、资金状况、两金压降、降资产负债率和下半年投资情况等工作进行了汇报。

王振清强调，一是“两金”压降工作一直是水发集团各权属公司的主要工作，水发能源要将“两金”压降作为头等大事来抓。二是要自主做好刚兑偿还工作，并在有余力的情况下及时偿还集团欠款。三是要将资金投向投资回报率高、投资回收期短的优质项目。做好前期投资尽调工作，财务要履行其投资环节的职责，做好投资收益测算审核工作。四是在扩大经营的过程中注意降资产负债率。在保证公司控制权、国有资产不流失的前提下积极引进战略投资者，做好市场化债转股，达到降资产负债率的目的。

水发集团财金管理部姬香莲、张上剑、孟宪兵参加调研。(陈丽勇  供稿)