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8月16日，水发能源集团召开新能源项目调度会议，听取各权属公司项目进展情况汇报，分析集团2022年的新能源项目开发形势，部署下一步工作安排。水发能源集团党委副书记、总经理周广彦出席会议并讲话。

周广彦强调，一是以高质量发展为核心，紧扣“重效益、优管控、强主业、稳增长”的工作总基调推进工作，始终坚定年初制定的目标和方向，持续不断地抓好重点项目招标、建设和融资工作；各权属公司要强化督促重点项目，倒排工期、挂图作战，推进重点项目早日建成、早日见效；要加强权属公司与集团部门间协同联动，共同推进解决项目建设过程中存在的困难和问题，确保项目建设工作高效有序推进。二是要对新能源政策再梳理、再剖析，紧跟政策的“风向标”，针对近期山东省出台的相关政策，尤其是在储能及新能源基地方面，各权属公司要认真研究，制定对策、把握好投资方向。三是要紧抓项目任务推进工作，突出目标为工作引领，瞄准发力点，光伏、风电项目等硬性年度指标要不打折扣完成，氢能、碳交易、能源贸易等软性年度指标要有所突破。

水发能源集团副总经理杨德海，总经理助理张健源、张富春，集团相关部室及权属公司主要负责人参加会议。（包佳欣 供稿）